2月7日，春節(jié)長(zhǎng)假后上班的第一天，雪花紛飛，銀裝素裹。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)杜書偉分別到銀座購(gòu)物中心、21世紀(jì)購(gòu)物中心、武漢國(guó)際會(huì)展中心給一線干部員工拜年，并就集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及面臨的困難和問題進(jìn)行了座談交流。

銀座購(gòu)物中心是集團(tuán)大本營(yíng)。隨著中海、遠(yuǎn)洋集團(tuán)的進(jìn)駐，銀座房屋老舊，劣勢(shì)明顯。集團(tuán)下一步對(duì)商業(yè)大的投入改造可能性不大，更多的是要求各購(gòu)物中心依靠現(xiàn)有條件，用小的投入把事情做好。杜董鼓勵(lì)銀座干部員工充分利用知名度優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)場(chǎng)滿場(chǎng)上下功夫，減少場(chǎng)地空置率。通過爭(zhēng)取政府支持、探尋合作合伙等發(fā)展方式，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。

21世紀(jì)購(gòu)物中心是集團(tuán)商業(yè)旗艦店。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，購(gòu)物中心要有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。杜董要求21世紀(jì)購(gòu)物中心多考慮錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)的可能，積極引進(jìn)新品牌，豐富新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式，保持持續(xù)穩(wěn)定的贏利狀態(tài)，帶動(dòng)集團(tuán)商業(yè)的發(fā)展。同時(shí)要嚴(yán)控成本，精簡(jiǎn)人員，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，提高租金回收率，把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí)。

武漢國(guó)際會(huì)展中心今后的特色是與大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合。要充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定會(huì)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)高端醫(yī)療綜合體項(xiàng)目。積極聯(lián)絡(luò)各協(xié)會(huì)，展覽業(yè)務(wù)向醫(yī)療、藥品類轉(zhuǎn)型，打造健康類展覽自有品牌。武展購(gòu)物中心要往年輕方向發(fā)展，吸引年輕客群，提高購(gòu)物、休閑及體驗(yàn)的融合力。班子成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高眼界，多想經(jīng)營(yíng)新思路，多聽取意見，注重對(duì)管培生的培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)年青人才。

過去的一年，集團(tuán)公司全體干部員工知難而上，積極應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，交出了滿意的答卷，員工的收入和待遇穩(wěn)步提升。

2022年，傳統(tǒng)商業(yè)和會(huì)展業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。杜董對(duì)今年工作提出了新要求：一是堅(jiān)定做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)動(dòng)員工動(dòng)腦筋、想辦法，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新激發(fā)消費(fèi)新生機(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是堅(jiān)持闖勁和韌性。做生意一方面要有闖勁，招商要有新思路；另一方面還要有韌勁，對(duì)租戶租金要應(yīng)收盡收。三是堅(jiān)決落實(shí)安全工作。安全工作是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保證，要全力以赴抓細(xì)、抓實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司整體平安。