元月6日下午，集團公司2022年安全保衛(wèi)工作會議在集團801會議室召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、來自各分公司、集團部室17名高級經(jīng)理出席了會議。會議由集團保障部部長李宏主持。

會上，李部長總結(jié)了2021年安全保衛(wèi)工作，李鄒強副總裁宣讀了2022年安全保衛(wèi)工作意見，并與分公司魏澤清副總裁、張燕萍副總裁、肖萍副總裁分別簽訂了《2022年綜合治理安全目標(biāo)責(zé)任書》。

李鄒強副總裁就如何抓好2022年安全保衛(wèi)工作提出具體舉措。新的一年，他要求集團公司上下要堅持安全發(fā)展，切實做好以下四個方面的工作：

第一，抓制度健全。安全工作是開展各項工作的底線和基礎(chǔ)，要根據(jù)安全工作最新要求，結(jié)合經(jīng)營業(yè)態(tài)特點，完善健全現(xiàn)有安全制度，不斷優(yōu)化流程，促進安全工作精細(xì)化管理。

第二，抓制度落實。夯實工作基礎(chǔ)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合疫情防控要求和實際工作，認(rèn)真貫徹安全保衛(wèi)工作制度，明確工作內(nèi)容、時間節(jié)點、完成標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，全力做好制度執(zhí)行工作。

第三，抓理論學(xué)習(xí)。要牢固樹立安全無小事的思想，時刻緊繃安全這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》等法律法規(guī)，定期對商戶、員工進行消防安全知識普及和安全教育。各部門負(fù)責(zé)人要加強學(xué)習(xí)信息安全相關(guān)知識，補齊短板弱項，提高全員安全意識。

第四，抓隱患排查。所有重大事故都是源于起初的“不注意”“不小心”，要未雨綢繆，狠抓店中店、租賃商戶安全檢查和隱患整改。做好用火、用電、用氣、用油和滅火器材管理，保障消防通道暢通和設(shè)施設(shè)備完好，同時，要開展好安全檢查“回頭看”的工作，對存在問題進行全面梳理，制定責(zé)任人和整改時限，確保隱患全清零。

最后，楊芳總裁作了總結(jié)發(fā)言。楊芳總裁對集團公司過去一年的安全保衛(wèi)工作給予了充分的肯定，同時對安全工作提出三點要求：一是要加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全目標(biāo)責(zé)任。安全工作的終端要落實到每個平方，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要實行“一崗雙責(zé)”，在日常工作中逐條逐款檢查目標(biāo)責(zé)任的落實，加強對安全工作科學(xué)管理，全力為經(jīng)營保駕護航。二是要強化責(zé)任，不為隱患留空隙。集團公司保衛(wèi)、設(shè)備人員要明確自己的職責(zé)，提升業(yè)務(wù)技能，加強現(xiàn)場巡查，多關(guān)注偏廳死角，不為隱患留空隙，善于發(fā)現(xiàn)問題，果斷處理問題，將安全隱患消滅于萌芽。三是要推動三防一體建設(shè)，提高預(yù)警能力。各級責(zé)任人要發(fā)揮主觀能動性，通過開展“人防”“物防”“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作，提高預(yù)警預(yù)判風(fēng)險的能力，有效防范安全事故發(fā)生，順利實現(xiàn)第三十四個安全無事故年的目標(biāo)。